L'enjeu du Leadership

                             

Le monde n'a pas fini de changer et les organisations de s'adapter. Cette course sans fin détermine en fait, les gagnants et les perdants de la nouvelle compétition.

Savoir s'adapter et anticiper ces changements devient un élément clé du succès des organisations. Malheureusement, beaucoup d'entre elles ont perdu progressivement ces capacités d'adaptation ou d'anticipation, et prennent du retard ou ne voient pas à temps ces changements. L'impact est alors perceptible par la perte de clients, de retards d'innovation, des problèmes de qualité, des pertes de parts de marché, qui vont          entraîner une démotivation voir in fine des restructurations douloureuses.

Il devient donc vital pour les managers, les décideurs et leurs équipes de développer leur intelligence collective, leur créativité, pour adapter leur stratégie, développer leurs compétences et améliorer leur processus.

STRATEGIE

Du diagnostic partagé au modèle d'affaires, l'entreprise doit être en mesure davoir des objectifs stratégiques clairs et compris par tous. Son « positionnement » et son offre doit lui permettre d'offrir une proposition de valeur compétitive. Ce pilotage est fondamental en période de changement, car les forces et les faiblesses évoluent, comme les menaces et les opportunités. Pour en savoir plus

COMPETENCES

Pour obtenir des résultats l'organisation doit mettre en oeuvre des compétences. Les changements nous contraignent à maintenir les compétences de l'organisation au meilleur niveau. Cest le principal facteur de motivation en temps de crise, car il donne la confiance en soi et dans l'entreprise. Développer les compétences des équipes est devenu un des facteurs clé de la compétitivité. Pour en savoir plus


PROCESSUS

C'est la performance des processus qui va conditionner la performance de l'organisation. Les systèmes qualité ont instauré la gestion par processus, mais la gestion de leur performance et de leurs interfaces reste un gisement de productivité. Savoir cartographier les processus, leurs interfaces et mesurer leur performance va conditionner la performance globale de l'organisationPour en savoir plus